拓展课程体系:
1、拓展管理课程
1)拓展领导力课程
目 标:提高管理者的领导能力
项目示例:孤岛求生-决策者、管理者、基层员工之辩证关系。分享企划、领导、沟通、执行的过程。
2)团队建设课程
目 标:增进团队成员的协作,提高归属感,熔炼团队
项目示例:逃生-生死抉择之际,个人利益与集体利益之关系。
3)客户联盟课程
目 标:提高客户忠诚度,拓展客户关系管理,建立新型沟通方式,增进相互理解
项目示例:背摔-信任、诚信,突破自我,给企业生物链带来如何的收益
4)新人选拔、融入课程
目 标:突破面试假象,增加考察纬度 ; 使员工快速理解企业文化,融入团队
项目示例:盲阵-如何快速融合,学习型组织是发展的源泉
5)营销代表课程
目 标:沟通、换位思考,增强自信,激发潜能
项目示例:断桥-真正的敌人是自己,能不能还是敢不敢
2、拓展特别课程
1)MBA 辅助课程:模拟案例操作
2)素质教育课程:弥补传统教育的不足,提高 EQ 值
3)二人世界课程:提高人与人之间的理解,增进感情
4)拓展年会课程:提升年会效果,激发团队斗志
3、拓展基本课程
1)回归自然课程
目 标:在崇山峻岭中陶冶情操、磨炼意志,体味人与自然的关系,锻炼野外生存能力
项目示例:远足、登山,野外拉练、露营等等
2)挑战自我课程
目 标:人生最大的敌人是自己,超越自我,激发潜能
项目示例:空中单杠-不要因为环境的改变而低估自己的能力
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